母婴店如何上热门技巧图

开孕婴店怎么才能拉拢人气和经营的注意事项

一、应该把产品展示放在第一要点：

“在顾客购物的过程中，最在意的永远是产品。顾客只需一眼就可能决定是否进店。因此，店面给顾客的第一感觉非常重要，尤其是产品陈列，一定要有特点，要吸引人。“一般认为母婴用品的陈列没什么新意，就是放在架子上就可以了，好的一家店里的陈列都是精心布置的，就连货柜旁边的盆景都是有用意的。所以，可以用对比和重复陈列，既突出母婴用品品牌齐全的特点，又能让消费者马上就能看清产品的外观。”

货品多，就会给顾客留下深刻印象，能起到暗示顾客购买的作用。而且，消费者对货品一目了然，不易产生疲劳厌烦感，不知不觉地延长在店内的逗留时间。

对门店销售来说，只要能吸引顾客进店就已成功一半，即使顾客不买，也没关系，因为，只要顾客进来，就会有一个磁场作用，你会发现某个店铺很多人去，会带动更多的人去，而很少人问津的店铺则是更少人愿意去。展示是前提，如果顾客不进门，营源前隐业员销售技巧再高也是巧妇难为无米之炊。

二、商品陈列的几个原则：

1.显而易见原则：

所有商品都必须让顾客看清楚，并让其作出购买与否的判断。要做到商品陈列使顾客显而易见，要做到：

第一，商品要正面对顾客，特别是商品的价格标签要正面面向顾客，POP吊牌制作清楚，摆放准确；

第二，每一种商品不能被其他商品挡住视线；

第三，货架下面不易看清的陈列商品，可以向后倾斜式陈列，方便顾客观看。

2.伸手可取的原则(易拿易放原则)：

在陈列商品时，与上隔板之间应留有3-5厘米的空隙，让顾客的手容易进入，并方便放回原处。

3.满陈列原则(满架满放原则)：

货架上的商品必须要经常、充分地放满陈列，给顾客一个商品丰富的好感觉，从而吸引顾客购买，同时减少内仓库存，加速商品周转。

4.先进先出原则：

当商品第一次在母婴店货架上陈列后，随着商品不断地被销售出去，就要进行商品的补充陈列，补充陈列的商品要先把原有的商品取出来，然后放入补充的新商品，再在该商品前面陈列原有的商品。此方法可在一定程度上保证顾客悔埋买到商品的新鲜性。

5.关联陈列原则：

将同类雹厅别关联性商品或不同分类但有互补作用的商品陈列在一起，以方便顾客购买。注意，对关联性商品，应陈列在通道的两侧，或陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同组货架上，而不应陈列在同一组双面货架的两侧。

6.同类商品纵向陈列原则：

同类商品在要垂直陈列(即竖式陈列)，避免横式陈列。其好处是垂直陈列会使同类商品呈一个直线式的系列，体现商品的丰富感，会起到很强的促销效果;同时，同类商品垂直陈列会使得同类商品平均享受到货架上各个不同段位的销售利益，从而避免因横式陈列而使同一商品或同一品牌商品都处于一个段位上，带来销售要么很好，要么很差的现象。

三、导购的专业和销售技巧要到位：

当顾客进店后，接下来就要看导购的销售能力了。“导购一定要在第一时间获得顾客的信任，这对销售结果起着至关重要的作用。”顾客在没有看到产品的时候，第一眼见到的是导购，如果导购看着散漫，无精打采，那肯定会影响顾客购买的心情。“

四、让顾客感觉到好的服务态度：

有时候顾客购买产品，常常是理性与感性相结合的，一个不经意的感动就可能促成一个订单。我们店里常备纯净水的，顾客一进门，我们会及时送到顾客手中。有时候顾客因为这份感动，常常在店里驻留很久，对销售起到了一定的积极作用。只要你是为顾客考虑的，总会有所回报。

母婴店怎样做吸引客人

遵循顾客习惯

人在看东西时，多有“先左视，后右视”的习惯，结合人的身高来说，一般对“平视能见，伸手可及”，90厘米～150厘米高度的位置是商品最佳黄金陈列位置，因而在主推某件产品时，就可以把最好的柜台位置留给重点推荐的商品，即把最好的商品摆在母婴店货架“最显眼”的地方。其次就是把一些流通性强的便携式商品摆在过道处方便顾客拿取，主力商品陈列在高流通处等。

按品类摆放

分类陈列就是为了把产品合理分类，方便介绍商品和顾客自己寻找喜欢的商品。具体的母婴店商品分类，目前的主流做法还是以品牌来分类，再结合功能、原料等方面的差异，有些大品牌由于自己的品类非常丰富，也会依据各种分类原则来细分和陈列自己的产品，客户如果看中一款产品，将很快找到适合自己的规格和颜色，可以加快购物效率。

TIPS:销量好的商品不要经常更换位置，因为这样会妨碍老顾客进行选购。

价格组合

遵循价格组合原则，是按照母婴门店商品价格和优惠力度的不同而进行陈列的原则，这样可以方便顾客搜寻符合心理价位的产品。

干净整洁

母婴店保持干净整洁，这是吸引顾客二次进店的基础。陈列不是一次性的，因为顾客选购的时候，会弄乱商品的陈列。如果不及时恢复，会给后面进店的顾客造成不好的印象，久而久之，顾客就越来越少。如果要长时间保持陈列的效果，这就需要店铺内的管理人员多动手，多清洁。及时清理店面的卫生，定时擦拭母婴店货架，及时将野凯锋产品回归原位，留给顾客整洁美观的印象。

其实母婴店商品的陈列技巧和原则还有很多，以上说的只孙森是其中一部分，更多的则需要从业者在不断的运营过程中去认真总结和反思，不断改进。

影响顾客流量的因素有很多，比如店面的位置、店面的整体形象、最佳的陈列、IP的打造、完善的售后等等，每一个环节都需要仔细去琢磨，这样才可能引来更多的顾客，为自己的母婴店品牌创造更多的价值。如果你对店面经营状况不满意，颂晌赶快联系洛克城母婴设计吧！为超过2000+母婴店面实际操盘，有效改善经营困境！

母婴店怎样吸引顾客

现在每个镇上都有母婴店，每家母婴店的销售方式都不同，那么如何来更加吸引消费者呢？

工具/原料母婴店方法/步骤1第一，把握每个节日，一年中有很多大节日，小节日，一定要在每个节日里，都要举办一些促销活动，这样能够更加吸引顾客前来消费。

2第二，母婴店的装饰非常重要，一定要光鲜亮丽，灯光要亮陆兆，色彩要协调搭配，要更人一种舒适的感觉，毕竟是妈妈和宝宝的天地，一定要吸引到更多宝宝。

3第三，办卡机制，这个想必每个店铺都会有的消费方式，可以通过节日充值活动来办会员卡，通过会员制度来留住更多消费者。

4第四，母婴早销租店除了卖母婴产品，还要推广婴儿洗浴项目，聘请专业的婴儿洗澡护理，这样才能够吸引更多消费者。

5第五，母婴店的服务态度一定要非常好，整天面对的都是宝宝，所以一定要和蔼斗运可亲，而不是整天板个脸。服务周到了，口碑上去了，自然人气就旺了。

母婴店怎样做才能吸引客人？

—个店里需要有人气商品，也需要有利润商品，人气商品本身就是用来产生人气，它本身并不赚钱，但它可以带来客流量，可以带动利润商品区的销售，从这个角度讲，人气商品也是有利润的!

假如你无法通过人气商品推荐利润商品，那不是行业的问题，是店主能力的问题，因为这个行业就是引导消费的行业!这就是行业行规，行规都弄不清楚，怎么从事这个行业?

看清了门店盈利的结构，您需要如何改善来提高业绩呢?以下为您列举提高营业额的十几种方式。

店里的促销活动，促销活动对于母婴店人气的聚集以念销碧及顾客的招揽有着重要的作用，是每一个母婴店经营必不可少的一个环节。一个好的宣传促销对于消费者来说，是有很大的引导作用的，用优惠的价格打动消费着，让他们有一个愉快的购物体验是非常重要的。

店里面的会员制的了，一个好的会员制度对于消费者与母婴店的联系是非常重要的。会员卡和电话号码可以让母婴店和顾客联系更紧密，母婴店可以推送有效的促销和产品信息(针对每一个顾客感兴趣的)，同时保证店内优质贴心的服务，这可以让顾客有宾至如归的感觉。

其次，根据自己的店来做一些吸引小孩子的东西，这也是一种好的方法，在这里长沙维清母婴建议加盟商们可以在母婴加盟用品店最好能有一些趣味性或者有知名度的卡通玩偶和模型，这对于孩子和家长来说有很大的吸引力，同时在做活动的时候，也可以让小孩子玩。

套餐销售：把相关的产品做成套餐销售，一是占有市场份额，二是提高单笔成交量!

让陈列产生利润：产品销售过程中，陈列是很重要一部分，好的陈列会增加客户购买欲望，市场调查发现，好的陈列可以提高20%的销售额

按宝宝月份来陈列商品：现在的产品都是按类别陈列的，我们可以按宝宝月份来陈列，如3—6个月宝宝产品区!月份陈列只要有一个货架用来展示就可以，整个店里全都是按月份陈列会显得很乱!

按主题来陈列商品：清凉夏季区(上面全是夏季用品);妈妈产后用品区;长牙宝宝区(上面陈列出所有这时期要用的产品)。

一定要学会销售高利润商品：婴儿用品的可爱之处就在于他存在高利润商品，一个普通枕头只有几元利润，一条竹炭童枕有10元的利润。

高利润商品重点开发：把衣服做成重点商品。

经营模式不同化：可以在婴儿用品卖场基础上开发孕妇营养餐厅、婴儿游泳、婴儿理发、婴儿玩乐、婴儿拍摄等相关项目。

开发孕妇护理产品：现在大部分的婴儿用品店都忽视了妈妈护理产品，随着80后的姑娘开始成为妈妈，孕妇护理产品一定会成为一个备受重视的项目。

经营竹炭产品：竹炭有杀菌、除臭、吸附有害成份、产生负离子功能，这些功能都仔举是宝宝和妈妈最需要的，竹炭系列产品一定将成为婴儿用品保健产品中高利润产品。

让易耗品产生利润：一般的店主都不会在纸尿裤这方面下工夫，我们反其道而下，想尽一切办法让这些易耗品产生利润!

送货上门：夏天生意不好不是因为没有需求，是因为可用可不用的产品妈妈们懒得出来购买，我们可以实行送货上门，培养懒人客户。

把产品畅销放在第一位：不要把价格低放在第一位!很多客户拼命向厂家要低折扣，不知道要畅销产品，其实产品畅销远比折扣低几个点更重要。

(14)有二楼的店主，在店里开辟“玩吧”。

(15)旺季促销：对服饰而言，一般的人都是季末斗扰才会开始促销，真正的促销应该是旺季开始!因为促销的是客户正需要的，效果会更明显。

(16)及时梳理滞销产品：滞销产品不仅占用了资金，还占用了版面，是店里的小偷，每天偷走了你的客户，你的钱!

(17)充分利用空间：现在婴童店空间利用率远远低于正常要求，很多空间没有充分利润，导致无法陈列更多商品，而房租贵，平摊到每平米上费用自然大大增加。

(18)周末晚上组织做游戏：像肯德基一样，经常教宝宝做游戏，父母都希望宝宝能经常参与团体活动，提高宝宝的综合素质。