神马搜索创始人是谁[神马搜索是阿里吗]

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本文转向视频营销探索

2017年3月31日，北京表演艺术中心、阿里巴巴文化娱乐集团（以下简称阿里娱乐）召开短视频策略和新土豆新闻发布会，宣布土豆全面转型为短视频平台，由阿里巴巴文化娱乐集团移动业务集团总裁何小鹏担任总裁，在阿里娱乐生态的帮助下，领导土豆进入PUGC领域。

阿里巴巴合作伙伴、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼首席执行官余永福、阿里巴巴文化娱乐集团移动业务集团总裁、土豆总裁何小鹏、阿里巴巴集团首席营销官董本洪、阿里巴巴文化娱乐集团优酷业务集团总裁杨伟东、追逐动画创始人、导演、首席执行官王伟共同发布了新土豆品牌。

　　会议上，土豆宣布全面改造短片，使用新的品牌形象和定位，口号从“每个人都是生活的导演”到“只要总是有趣”，呼吁那些能玩爱、聪明、对世界好奇、坚持的年轻人积极发现和寻找有趣的人和事情。同一天，土豆应用程序也同时更新。

转型后的土豆将成为阿里娱乐短视频战略的重要下棋点。余永福表示，将充分利用阿里娱乐的能力、耐力和生态实力护送新土豆，使短视频内容创作者成为可能。展望未来，基于科技生产力的阿里娱乐集团也将致力于建设文化娱乐产业的新基础设施。

在推广PUGC的具体措施方面，何小鹏宣布推出“大鱼”，投入20亿现金打造“大鱼计划”，召唤全球大鱼合作伙伴。董本洪、杨伟东、阿里巴巴文化娱乐集团大优酷业务集团副总裁、疯狂直播总裁张洪涛分别代表淘宝、优酷、疯狂阐述了三个平台对土豆转型的支持和对内容创作者的帮助。

阿里巴巴文化娱乐集团土豆副总裁、大优酷业务集团副总裁葛伟在现场公布了大鱼合作伙伴计划和第一批结算名单。海外机构有，全球频道增长最快的联播网Fredom！、最具影响力的亚洲新媒体品牌WebTVAsia葡萄子，世界上最大的MCN之一Yoola、跨境MCN第二咖啡馆专注于向中国市场输送海外高质量的自媒体和内容；国内机构包括荣艺教育、二更、何仙姑夫、新片场、沈小姐的生活空间；垂直合作伙伴包括鲸鱼场景、聚会和日常烹饪。

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　　为快乐奋斗

　　建设文化娱乐产业新基础设施设施

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　　阿里巴巴文化娱乐集团自成立以来，给娱乐业带来了新的想象力，一举一动都影响着产业的发展方向。余永福分享了阿里巴巴娱乐成立的初衷，“希望通过我们的努力让更多的人快乐”。

“内容和技术最初是两个平行的空间，没有太多的接触和碰撞，但现在Digital（数字技术）和Data（数据技术）的发展加速了两者的融合。在此背景下，阿里娱乐的定位是建设文化娱乐产业的新基础设施，使行业各方具有更好的创造和呈现能力，更有效地为用户服务，带来更好的体验和更多的快乐。他认为，实现这一目标的关键在于建立“三力”——能力、耐力和生态实力。

能力主要是指技术创新和数据积累。阿里娱乐将从大数据分发、货币化、衍生等方面提供支持，支持内容产业的发展；耐力是指不投机、长期投资、长期发展的产业心态；生态实力体现了阿里娱乐“综合生态娱乐集团”相对“单一公司”的发展优势和潜力，实现了多向协作和矩阵联动。

娱乐消费升级和产业环境优化使内容创业，特别是短视频的制作和消费前所未有的活跃。这也是阿里巴巴娱乐公司攻击短视频的一个重要原因。“如果七八年前是‘Mobile First那么今天就是‘，’Video First视频是内容领域最大的风口。我们将利用阿里娱乐的“三力”，全力打造新土豆。”余永福说。

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　　玩新土豆真的

　　20亿现金打造“大鱼计划”

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　　阿里巴巴娱乐短视频战略在土豆上也很自然。土豆是中国第一个UPGC视频网站，也是最早的短视频专业社区。在过去12年的发展和生态沉淀中，它培养和支持了大量PGC企业的诞生、成长和成长。

转型后的土豆背后也有更多的资源。整个阿里娱乐从产品到数据，从商业到技术的能力在行业中处于领先地位，可以在流量矩阵、内容矩阵和数据矩阵中形成几何效应。此外，土豆还公布了海外拓展计划，面向亚洲市场的短视频app“tudoo将于5月推出。UCBrowser，通过世界排名前三，月活4.2亿、1亿月的UCNews和印度最大的第三方应用分发商店9apps三大成熟分发渠道，中国优秀的短视频作品将出口海外，走向世界。

为了让短视频创作者快速高效地分享阿里巴巴的生态资源，何小鹏宣布将原UC订阅号和优酷自频道账号升级为大鱼号，让内容创作者通过阿里巴巴娱乐平台获得多平台的流量支持。第一阶段接入的平台是优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚。第二阶段接入的平台是天猫、支付宝等。，并将逐步完成从账户到内容的完全开放。

新土豆除了多点分发外，还以前所未有的力度推出了“大鱼计划”。该计划为UC订阅号”W+随着量子计划的升级，整体规模为前所未有的20亿现金。“大鱼计划”由大鱼奖金、广告、大鱼合作伙伴三部分组成。其中，“大鱼奖”每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。在广告分享方面，创作者可以同时享受土豆，UC、优酷三大平台分享收入。

在终端观看体验方面，也发布了一个重大的好消息。今年5月，土豆与中国联通、中国电信、中国移动三大运营商将共同推出定向流量产品，全面免费或低至10%的市场价格，彻底解决4G-5G时代用户观看视频的最后障碍。

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　　“优酷+淘宝+疯狂”生态护航新土豆

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　　在阿里娱乐体系的支持下，通过优酷、优酷、UC、淘宝和疯狂之间的联系，土豆形成了以短视频为核心的内容生态，阿里娱乐也涵盖了图片、文本、长视频、短视频等整个内容形式。

杨伟东分享了优酷为短视频创作者提供的“内容+人”两个先进渠道。他说，“土豆专注于短视频，优酷专注于长视频，这实际上是为了让两个平台专注于各自领域的优势。在极端运营下，优酷综合电影漫画等长视频可以更准确、更有效地分发给短视频，短视频将进一步扩大头部内容的音量。”

董本洪介绍了短视频与电子商务平台之间的新玩法。Channel淘宝推出 T,为土豆平台内容创作者打造覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘三层合作模式。其中，淘宝二楼为S级合作伙伴；淘宝为优秀创作者提供与淘宝对接的机制和绿色渠道，帮助他们成为“淘宝合作伙伴”，享受自有品牌销售、直播、淘宝头条视频等特权；除了推荐特权，短视频还可以享受更多阿里巴巴平台的机会，如飞猪。淘宝除了线上三层合作模式外，还提供与线下相结合的联合营销，如系列人才Pop等 Up Store商圈，加入造物节等。

　　张洪涛分享了来疯与土豆的互动支持。他说：“现场直播是短视频生态系统的一部分。来疯已经从现场直播平台转变为聚集特殊青年的短视频社区。来疯将向土豆发送大量的短视频内容，充分扩大综合娱乐小内容的价值。”

“大鱼合作伙伴”为MCN机构推出了行业内原有的赌博激励模式，年播放量达到约定值即可获得100万元奖励。葛伟说：“新土豆希望与合作伙伴和创作者一起在短视频领域乘风破浪，也希望大鱼合作伙伴能在我们的平台上名利双收，有鱼有肉。“大鱼伙伴”“大鱼伙伴” 采用邀请制，要求其原创节目5档以上，每季度全网播出量超过1亿。合作伙伴享有四大权益：获得必要的流量和PUSH等资源激励，超过设定KPI的流量按高单价结算，通过品牌支持赌博，增加曝光率，通过技术保护和法律权利保护保护原作品的版权。

阿里娱乐自成立以来，不断采取措施。在不到一年的时间里，优酷率先超过3000万会员业务，推出了“视频PUGC战略升级”。阿里巴巴影业与合一影业整合，全资收购大麦，加强线下基础服务。如今，阿里娱乐的进攻和土豆的转型意味着短视频产业的竞争从初创到生态，不仅短视频领域将掀起巨大的浪潮，阿里娱乐不断利用科技生产力，为快乐事业而奋斗，朝着建设“文化娱乐产业新基础设施”的目标前进。

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